Курс для Главных врачей ветеринарной клиники
Как создать команду мечты, выжить и получить удовольствие
Идея этого проекта родилась несколько лет назад, когда я увидела насколько сильно Главные врачи ветеринарных клиник нуждаются в информации по управлению персоналом, которую они могли бы сразу внедрить у себя в клинике и не совершать множество ошибок, рискуя коллективом и финансами организации.
Моя цель – за 3+ месяца дать активным руководителям бесценные знания и навыки.
Моя цель – за 3+ месяца дать активным руководителям бесценные знания и навыки.
Для кого этот курс?
- Проактивные ведущие врачи, которые видят свой скорый карьерный рост до главного врачаПретендовать на позицию главного врача станет в разы проще, вы обойдете любых кандидатов, став обладателем беспрецедентных для врачей знаний.
- Главные врачи,
только назначенные
на должностьДля вас перестанет быть тайной и поводом для страхов весь функционал вашей должности, вы получите аномальное количество полезных знаний, и превратите их в навык, прибавите уверенности в себе, обзаведетесь друзьями и коллегами - Руководители,
совмещающие в себе
несколько должностейВы станете лучше понимать бизнес-процессы организации, разберетесь со своим функционалом, научитесь эффективно делегировать, а самое главное - получите ответы на вопросы по дальнейшему развитию клиники - Главные врачи
с практическим опытомНа курсе вы получите все, чего вам так не хватало: практические методики, как отладить тот или иной аспект управления коллективом, найдете и исправите ошибки, которые мешают выстроить все процессы в едином русле. Минимум скупой теории, максимум пользы, помимо этого мотивация и поддержка как весомый бонус гарантированы
Содержание курса
Курс состоит из восьми тематических блоков
- 1Блок 1. Задачи Главного врачаЗадачи главного врача с точки зрения системного менеджмента
Портрет Главного врача, ожидания врачей и руководства
Компетенции и Ипостаси Главного врача
Функции с точки зрения менеджмента
Должностная карта
Ценности клиники, что транслировать персоналу и клиентам
Основные проблемы руководителя в отношении управления персоналом
Soft skills руквоводителя, точки роста
Делегирование (как сделать, чтобы работало)
Принципы точечной работы с персоналом
Эффективные собрания
Токсичные сотрудники
Главный врач и финансовые задачи - 2Блок 2. Личная эффективность Главного врачаНа чем строится личный бренд главного врача
Блог главного врача (задачи и функции)
Грамотное планирование
Как все успеть и не выгореть
Баланс жизненных сфер
Распределение приоритетов
Кому и как делегировать
Как бороться с тревожностью - 3Блок 3. Подбор персонала (поиск и отбор)Приоритетный подход при подборе персонала
Кадровая проблема в ветеринарии
Источники подбора персонала
Обработка резюме и откликов
Составление профиля должности (профессиограмма)
Сотрудники с высоким инвестиционным потенциалом, кто они такие и как их отобрать?
Эффективное интервью (вопросы и кейсы)
Мотивационный тип соискателя
Как определить людей, не способных к эмпатии - 4Блок 4. Обучение и развитие персоналаОбучение персонала как системный процесс
Управление талантами
Как включить процесс адаптации, чтобы он работал
Инструменты для обучения новых сотрудников
Индивидуальные планы развития, как с ними работать
Школа ассистентов
Карьерное планирование - 5Блок 5. МотивацияВиды мотивации
Как развить внутреннюю мотивацию
Потребности сотрудников и их реализация
Как создать мотивационную базу для клиники
Определение мотивационного типа сотрудников
Что мешает реализовать стимулы в организации на примере различных мотивационных теорий
Роль главного врача в мотивации сотрудников
Как демотивировать персонал - 6Блок 6. Оценка персонала, системы оплаты трудаНа основании каких критериев оценивать работу ветеринарного врача
Оценка 360’
Финансовая эффективность ветеринарного врача
Варианты систем оплаты труда для ветеринарных врачей
Количественные и качественные показатели KPI
Оплата труда ассистентов
Требования к системе оплаты труда
Правила перехода с одной системы оплаты труда на другую
Аттестация - 7Блок 7. Лояльность и корпоративная культура, конфликты в коллективе, эмоциональное выгораниеЧто такое лояльность и как ее повышать в коллективе
Инструменты измерения индекса лояльности
Анализ корпоративной культуры
Психология отношений в коллективе
Виды сложных сотрудников
Конфликты в коллективе и причины их возникновения
Роль руководителя в конфликте сторон
Предупреждение конфликтных ситуаций
Социометрическая методика исследований отношений в коллективе
Полезный корпоратив
Эмоциональное выгорание (факторы стресса и симптомы)
Программа предупреждения выгорания у врачей - 8Блок 8. Постоянное совершенствованиеРасчет загрузки клиники
Правила электронного документооборота
Эргономика клиники и кабинетов
Кампания «красных ярлыков» по системе 5S
Хронометраж и устранение временных затрат
Принципы организации умного склада
Внедрение системы постоянных улучшений (кайдзен)
Нюансы прохождения обучения на курсе
Все, чтобы стать Главным врачом, за которым идет команда
Глубокая проработкаКурс - не массовый продукт, мест на каждый поток мало, именно для того, чтобы наставник смог уделить достаточно времени каждому
У вас есть возможность получить необходимые знания от эксперта по Управлению персоналом, адаптированные под ветеринарную сферу, отработать их на практике непосредственно в своей клинике и получить обратную связь
3,5 месяца полного погружения в полезный контентНа освоение каждого блока отводится 1,5-2 недели, где вы постепенно погружаетесь в материал, осваивая его сразу же и отрабатывая на практике
ВАЖНО: Нет необходимости быть на связи в определённый день и час, вы смотрите записанные видеолекции и делаете домашние задания в удобное для вас время
Домашние заданияПосле каждого теоретического блока предусмотрены домашние задания.
Они состоят из нескольких пунктов, для того чтобы успешно закрепить материал
Предусмотрено неограниченное количество консультаций с наставником в ходе выполнения заданий, чтобы добиться реальных успехов, а не формального прохождения
Куратор рядомЭто не просто курс, который вы прослушали и забыли - с вами рядом, на всем протяжении курса находится эксперт, готовый помогать и направлять
Работающая системаЕсли после интересной конференции, вы сталкиваетесь с большим количеством вопросов о материале, при внедрении что-либо из услышанного, то на курсе вы планомерно и под чутким руководством создадите работающую и эффективную систему управления персоналом клиники
Чат в ТелеграммВ чат будут приглашены все участники курса.
Чат используется для обсуждения технических вопросов по прохождению курса и общению между участниками.
Курс
для главных врачей
ветеринарных клиник
Постоянный набор, начинайте заниматься в любой удобный для вас период
Курс включает:
- 3,5-4 месяца занятий
- доступ к обучающей платформе (есть версия в приложении для телефона и планшета)
- видеолекции
- дополнительные материалы
- домашние задания
- сопровождение куратора
- чат с сокурсниками
- дополнительные обсуждения и материалы в чате по интересующим студентов темам
- внутренняя почта
- материалы доступны в течение 6 месяцев после открытия доступа
Возврат денежных средств предусмотрен, если прохождение курса недоступно по вине Исполнителя.
Если Заказчик после оплаты курса, не захотел, не мог его пройти, то его участие может быть перенесено на следующий поток, возврат денежных средств не предусмотрен
Заявки на перенос участия рассматриваются по электронной почте bekerova@yandex.ru
Полная стоимость курса - (65500) шестьдесят пять тысяч пятьсот рублей
Стоимость по акции - (57000) пятьдесят семь тысяч рублей
Успешное прохождение курса гарантированно выльется в увеличение выручки клиники и снижению расходов
Отзывы о курсе
Здесь собрана лишь малая часть отзывов
студентов курса
студентов курса
Задать вопрос по курсу
Не хватает информации? Оставьте заявку и мы с вами свяжемся
Оставить заявку
Оставьте свои контакты и я свяжусь с вами в ближайшее время
Отправляя форму вы согляшаетесь с политикой обработки персональных данных