Top.Mail.Ru
Управление персоналом
Двухдневный семинар для руководителей и главных врачей ветеринарных клиник
Программа
Для кого этот семинар?
  • Для владельцев, директоров и главных врачей ветеринарных клиник, руководителей крупных структурных подразделений, понимающих важность всех аспектов работы с персоналом и осознающих, что люди – самый ценный ресурс организации
Программа
1
День 1. Подбор и отбор персонала
Миссия и ценности организации
Возникновение потребности в персонале
Источники подбора
Профиль вакантной должности
Бонус Секреты быстрого подбора от топ-рекрутера
Ключевые принципы отбора персонала для ветеринарной клиники
Подготовка к интервью
Разбор кейсов и вопросов, обсуждение
Упражнение - формирование памятки для проведения интервью
Типология кандидатов по мотивационным типам
Практическое занятие в парах «эффективное интервью: как узнать то, что скрыто»
2
Адаптация и обучение персонала
Цикл обучения персонала
Нюансы адаптации и прохождения испытательного срока
Бонус Список документов для прохождения адаптации
Бонус Образец плана на период адаптации
Работа с наставниками
Школа ассистентов
Обучение и развитие врачей
Бонус Образец индивидуального плана развития врача
Интервьюирование врачей
Карьерный рост администраторов
Упражнение - разбор кейсов
3
Мотивация персонала
Теория стимулов
Теория потребностей
Вредные советы как полностью демотивировать персонал
Опросник по мотивации персонала
Тест «что вас мотивирует?»
Виды нематериальной мотивации
Эмоциональное выгорание персонала
Диагностика и самодиагностика
Программа предупреждения выгорания у персонала
4
День 2. Оценка работы персонала
Критерии оценки ветеринарного врача, администратора
Показатели эффективности
Карьерное планирование
Упражнение - разработка плана кадрового резерва в клинике
Варианты систем оплаты труда, KPI
5
Лояльность и корпоративная культура
Инструменты исследования лояльности в коллективе
Бонус образцы опросников
Конфликты в коллективе (виды, способы предупреждения)
Токсичные сотрудники
Неформальные лидеры
Служебные романы
Разбор кейсов
Упражнения по командообразованию
6
Инструменты работы руководителя
Как наладить процесс делегирования полномочий
Как дать сотруднику поручение (подводные камни)
Эффективные собрания
Внедрение изменений
Деловая игра «брифинг за полчаса» (тест для руководителя)
Какие проблемы можно решить после проведении обучения врачей в клинике?
  • Низкая лояльность и мотивация персонала
  • Саботаж управленческих поручений
  • Неэффективные собрания
  • Невозможность внедрить изменения
  • Высокая текучесть персонала
  • Невозможность закрыть вакансии
  • Плохое качество отбора персонала
  • Остановка роста организации из-за проблем с персоналом
  • Низкая клиентоориентированность
  • Неэффективная система оплаты труда
Остались вопросы?
Давайте обсудим!